管理模式
翔盛包裝使用金蝶ERP軟件，為公司提供集成的信息系統(tǒng)，使企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)和資源共享，規(guī)范了企業(yè)的業(yè)務流程，實現(xiàn)業(yè)務處理的規(guī)范化，使得企業(yè)管理的基礎工作得到加強，工作質(zhì)量進一步得到保證。
質(zhì)量控制程序
（1）包裝設計階段
1、擁有10年以上包裝設計、生產(chǎn)經(jīng)驗，根據(jù)客戶要求，針對包裝的外觀、產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品的防護、具體的操作、存儲、運輸以及環(huán)境要求，為客戶量身設計方案。
2、公司采用先進的CAD/CAE技術，提高了設計速度、優(yōu)化了包裝件的結(jié)構(gòu)以及節(jié)約了社會資源，圖紙一經(jīng)客戶確認無誤后即可進行打樣加工。
3、根據(jù)包裝方案，公司可外派包裝工程師和操作經(jīng)驗豐富的技術工人到現(xiàn)場為客戶提供包裝服務。直到提供給客戶滿意的解決方案為止。
（2）材料供應階段
為確保客戶產(chǎn)品的質(zhì)量與供貨周期，公司常年備料充足，對每一批原材料嚴格把關，確保滿足客戶需求。
（3）生產(chǎn)加工階段
全面控制加工質(zhì)量，嚴格把關每一道工序，對每道工序進行跟蹤檢驗，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下序，確保每一批次產(chǎn)品使客戶滿意。
（4）送貨驗收階段
根據(jù)客戶需要，為客戶提供物流服務，承擔客戶包裝物料的采購、倉儲、配送和現(xiàn)場包裝等服務功能。
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